衛(wèi)浴企業(yè)品牌根基尚淺 五大不足令人堪憂
當(dāng)品牌消費成為一種趨勢，不懂品牌營銷的企業(yè)必定會被市場淘汰。我國衛(wèi)浴行業(yè)已有二十多年的發(fā)展歷史，但很多企業(yè)的品牌意識依舊薄弱，當(dāng)前，企業(yè)間的競爭已經(jīng)過渡到了品牌競爭，品牌營銷的開展成了當(dāng)務(wù)之急。然衛(wèi)浴企業(yè)品牌根基尚淺，五大不足的現(xiàn)狀令人堪憂。
1、品牌營銷意識薄弱
由于品牌觀念傳入中國較晚，企業(yè)在品牌方面的知識根基很淺，對品牌認識表面化，真正理解品牌內(nèi)涵的企業(yè)家及企業(yè)經(jīng)營者很少，甚至還有許多認識上的偏見與誤區(qū)。有的企業(yè)把知名產(chǎn)品當(dāng)作品牌;有的企業(yè)把商標當(dāng)作品牌;有的企業(yè)的產(chǎn)品只有產(chǎn)品類別名稱，根本沒有品牌名稱。由于對品牌的長期價值與品牌的全方位的資產(chǎn)缺乏深刻的認識，導(dǎo)致品牌空殼化現(xiàn)象嚴重，大多品牌只有知名度和視覺識別，品牌的品質(zhì)認知，品牌聯(lián)想，品牌忠誠，品牌的文化內(nèi)涵十分缺乏。
企業(yè)投資好項目，因此，這些企業(yè)的經(jīng)營理念和行為仍以產(chǎn)品經(jīng)營為核心，還沒有自覺地轉(zhuǎn)移到以品牌經(jīng)營為核心地理性認識上去。不少企業(yè)雖然有質(zhì)量上乘的產(chǎn)品，卻很難形成品牌優(yōu)勢。面對強大的外國品牌，因為我們?nèi)狈ζ放评碚摰膶W(xué)習(xí)和認識，只會依賴于計劃經(jīng)濟時代所形成的產(chǎn)品管理經(jīng)驗，面對洋品牌那高深莫測的營銷戰(zhàn)略和成功的品牌經(jīng)營策略，我們除了嘆息就是模仿和照搬。東施效顰式的經(jīng)營方式最終導(dǎo)致中國品牌缺乏個性和理性。
2、品牌需要個性化
主要體現(xiàn)在兩個方面：(1)品牌定位雷同。品牌定位，就是為自己的品牌在市場樹立一個明確的，有別于競爭對手品牌的，符合消費者需要的形象，其目的是在潛在消費者心中占領(lǐng)一個有利的位置。(2)品牌設(shè)計缺乏個性。品牌不僅僅是一個名稱和標志，成功的品牌名稱具有一系列豐富的內(nèi)涵。企業(yè)的好投資項目，消費者通常以品牌名稱來理解和認定產(chǎn)品及企業(yè)的價值。因此，擁有一個新穎，獨特的品牌名稱和品牌標志對企業(yè)來說是至關(guān)重要的。而我國品牌名稱雷同的現(xiàn)象十分普遍。企業(yè)想通過品牌名稱發(fā)揮其促銷產(chǎn)品，樹立企業(yè)形象，促進企業(yè)發(fā)展等方面作用的愿望自然難以實現(xiàn)。
3、品牌傳播并等于做廣告
在我國企業(yè)界，有一個流行的觀點，即品牌塑造需要強有力的品牌傳播，它們的關(guān)系是成正比的。這似乎沒有錯,品牌需要傳播,品牌建設(shè)更離不開廣告的作用.但是很多企業(yè)過分夸大廣告的作用，他們認為：品牌就是廣告打出來的，只要有錢做廣告，就可以做出一個品牌，因此這些企業(yè)在廣告的投入上往往不計成本，大幅度的廣告投放的確可以在短期內(nèi)提升品牌的知度，促進產(chǎn)品的銷售，但往往這樣的投放存在著很大的盲目性，“浪費了一半的廣告費，卻不知浪費在哪里”據(jù)國內(nèi)一份權(quán)威的市場研究報告表明：中國企業(yè)廣告投入每加大一倍，只取得市場份額平均3.5%的增長。這些企業(yè)期盼著高額的廣告投入帶來穩(wěn)定持續(xù)的市場占有，可能只是一廂情愿的美夢!
4、盲目提價導(dǎo)致曲高和寡
名牌是精品，價位高些和情和理，部分高檔名牌針對少數(shù)高收入者，亦不失為一種策略。但時下一些企業(yè)認為名牌即高價，創(chuàng)立之時便是價格倍增之日，有些甚至自恃名大，沒有擺正自己的位置，一相情愿的把自己品牌的檔次拉高，把銷售對象只定位在少數(shù)高消費人群身上，與消費者的實際預(yù)期差距過大，上以至曲高和寡，落的個高處不勝寒的鏡地。
5、品牌建設(shè)缺乏創(chuàng)新
應(yīng)該注意到，目前人們品牌意識雖然較以前有所增強，但對品牌的管理，我們卻知之甚少。在實踐中，我們的企業(yè)管理大多數(shù)還停留在產(chǎn)品年代，而非品牌時代。而品牌管理有不同于產(chǎn)品管理的方式與原則。如在我國企業(yè)品牌營銷中，普遍存在著品牌壽命周期現(xiàn)象。究其原因，是由于許多企業(yè)注重品牌打造，但卻忽視了品牌管理。實際上，企業(yè)品牌營銷是一個包括品牌塑造和品牌管理在內(nèi)的完整過程。對已經(jīng)開創(chuàng)的品牌加強管理，使之不斷得到修正和完善，才能提升品牌價值，積累更大的品牌資產(chǎn)。反之，忽視品牌管理，則有可能使已經(jīng)塑造成形的品牌受到損害，或使逐步提升的品牌價值遭到貶損。尤其是在品牌競爭激烈，消費者對品牌的逐新度和轉(zhuǎn)換率趨于增加的現(xiàn)代市場中，放松品牌管理，無異于放棄精心培育的品牌。市場競爭是推陳出新的過程，名牌產(chǎn)品也必須不斷創(chuàng)新，企業(yè)離開了創(chuàng)新遍失去了前進的動力。
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