在合適的時間做合適的事

在品牌視覺設(shè)計行業(yè)浸淫多年，高書凡越來越覺得，品牌并不簡單意味著惹眼的商標(biāo)和漂亮的裝修，“品牌就像一個人，有名有姓，有外貌衣著，還有內(nèi)在修養(yǎng)。”

“我一直以來的理念是，要在合適的時間做合適的事，企業(yè)剛起步，首要任務(wù)肯定是生存下來、站穩(wěn)腳跟。如果創(chuàng)業(yè)者是初次下海，還沒有科學(xué)的品牌意識，就更需要一些積累。”高書凡說。

高書凡認為，對于剛開始創(chuàng)業(yè)的人來說，要借助品牌的力量，唯一“捷徑”就是做品牌加盟。雖然經(jīng)營別人的品牌如同替人養(yǎng)孩子，但是在這個過程中，創(chuàng)業(yè)者能收獲許多。

“如果你做品牌加盟，一定要清楚，你是來學(xué)習(xí)怎么打造品牌的。一個聲譽良好的品牌商，會有完整的品牌建設(shè)體系，在產(chǎn)品或者服務(wù)的軟硬件定位、宣傳策略、人員培訓(xùn)等多個方面，都會讓創(chuàng)業(yè)者獲益良多。”高書凡說。

當(dāng)學(xué)習(xí)的過程結(jié)束，創(chuàng)業(yè)者在思考如何為自己打造品牌或者接受專業(yè)咨詢機構(gòu)的服務(wù)時，才能根據(jù)自身條件選擇明晰的品牌發(fā)展方向。

品牌

就是企業(yè)文化在起作用

高書凡認為，品牌承載的更多是消費者對于某產(chǎn)品以及服務(wù)的認可，這種認可的獲得是多渠道的。

即使一家企業(yè)或者一個店鋪沒有自己的商標(biāo)，沒有風(fēng)格統(tǒng)一的裝修，也一定有一種東西在為企業(yè)自動生成“品牌”，那就是企業(yè)文化。

“鮮明的企業(yè)文化本身就具有品牌效應(yīng)，只是許多創(chuàng)業(yè)者無暇深入思考這個問題。”高書凡總結(jié)道。

他舉了個例子，在鄭州市區(qū)的衛(wèi)生路上，有一家他很喜歡的小飯館，經(jīng)營者是一對夫妻，可以說是門面小環(huán)境差，可是天天顧客盈門。

這家飯館的奇特之處，在于夫妻倆像一般的上班族，周末停業(yè)休息。某一周內(nèi)，高書凡去這家飲館吃了兩次飯，老板娘見了他竟說：“你怎么又來了，別來這么頻繁唄，要吃煩的。”

“可以說，這家飯館的企業(yè)文化是很鮮明的，老板做生意講究勞逸結(jié)合，還懂得防止顧客‘審美疲勞’，溝通方式坦誠而親切，自然成了一個品牌。”高書凡說。

不能一味等待“水到渠成”

在承接過大量的企業(yè)品牌咨詢案之后，高書凡對于中國企業(yè)普遍的發(fā)展脈絡(luò)有了一定掌握，他發(fā)現(xiàn)，許多創(chuàng)業(yè)者遵循“水到渠成”的發(fā)展方式。無論是對于企業(yè)定位還是品牌建設(shè)，他們都崇尚“無心插柳”。

“我有一個觀點，要讓品牌自然生長，但是生長的前提是，你要播下種子。”高書凡說。

他闡述道，也許在品牌創(chuàng)立初期，創(chuàng)業(yè)者的財力并不足以支撐創(chuàng)立通常意義上的“品牌”——注冊一個商標(biāo)，統(tǒng)一產(chǎn)品外包裝或者服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，但是創(chuàng)業(yè)者一定要有創(chuàng)立品牌的意識。

根據(jù)高書凡的觀察，凡是能夠把這些工作盡量做在前面，為企業(yè)制定品牌建設(shè)目標(biāo)的創(chuàng)業(yè)者，他們的發(fā)展之路往往明顯比別人走得順。